马太效应（Matthew Effect）

1968年，美国科学史研究者罗伯特·莫顿（Robert K. Merton）提出这个术语用以概括一种社会心理现象：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的。”

在人力资源领域，马太效应可以怎么用

可以用来解释：为什么优秀的人会越来越优秀，而落后的人，往往越来越落后。

可以用来解释：政策试点，就是利用某一个点的成功，带动整体的成功。

可以用于培训：先把某一项组织能力培养起来，利用能力积累效应，进一步培养组织的其他能力。
培养人也是这个道理，先把人某一方面的能力培养起来，信心与方法有了之后，学第二技能就会快很多。