这句话看起来很酷，但，事实上容易误导他人。我一度受到这句话的困扰，曾经还践行过不争吵、不争抢，不争辩，不辩解，不说服，以呈现自己的慈悲和智慧。 现在想想，觉得以前自己有点可笑。我很想找到这句话的前后文，还原真实的场景，但，根本找不到出处，网络上好像也根本找不到出处，只好作罢。 从这句话的结构看，从道法术器的层面去剖析这句话：争和辩定义为法术的层面，而不是道，争辩只是个技巧而已，而不能作为人生之道来理解；慈悲和智慧，属于更高层面的东西，至少在法和术之上，两者能等同吗？不能，法术≠道。所以这句话从逻辑上讲就存在很大的问题。 对这句话，我的理解是，高手不屑于去在细枝末节上跟他人争辩，主要是时间宝贵，并且改变一个人是天底下最难的事情，吃力不讨好，没必要去浪费这个时间。且高手从来都是布局谋篇，从整体视角去看到事情的背景、起因、过程和结果，全盘思考之后，在各个关键节点进行布局，从而得到自己想要的结果，

人生舞台剧上，老实人的这一幕，终于重重落下。 这一幕完美阐释了老实人的犹豫、懦弱、虚荣、懂事、听话、不甘，但又无可奈何。 话剧中，在职场，老实人是最省心的一群，听话、实干、埋头做事，不会嗷嗷叫争取资源，也不会琢磨人心，勾心斗角，只要加点工资，给点鼓励，就会感恩戴德，闷头向前，宁愿加班都会为你搞定事情。试问，谁不喜欢？只不过，考虑关键人选的时候，永远轮不到老实人：不敢争取利益的人，怎么可能会给团队争取利益？团队给他带，很可能就完蛋，而且这么老实，肯定搞不过其他部门，也处理不好复杂的关系，团队带垮了怎么办？ 但老实人不是这样想，他觉得自己做了很多事，也做好了很多事，跟同事相处得很好，组织看得到，也不会亏待他的。事实上，这种心态是很可悲的，因为带有很强的依赖性，而不是自主性，依赖他人的欣赏来得到自己的东西，本身就是一种祈求施舍的行为。但老实人身在其中，根本无法勘破红尘迷雾。 跟着老实人过日子，其

极简，有人理解为把简单做到极致。 所以极简常常跟“断舍离”挂钩，清掉不必要的物品，越少越好，让人生简单而高效。 怎么做到极简？有一种思路是：分类——厘清边界——取舍——重新安排。 但是，当你真正实践的时候，发现很难，因为你并不知道应该扔掉什么，应该保留什么，坦言之：你并不知道自己真的想要什么！这一点，非常重要，所以要做到极简，必须有一个重要前提：你真的知道自己想要什么，那么你才知道自己要放弃什么。 但很多人都不知道自己想要什么，这个问题没有直接答案，也没有标准答案，唯一的方法就是不断尝试，直至找到属于自己的答案。 遗憾的是，即使很多人知道自己想要什么，也依然做不到真正的极简，因为，缺少了实现目标的机制，我们必须联动思考，才能得到完整的答案：极简=自己想要的+符合自己风格的实现路径 公式解析：目标，一般指自己想要成为什么样的人，或者过上什么样的生活，或者做成什么样的事；而实现路径，则是实现目

梳理逻辑： 体系必然有目的，知识体系目的跟人生目标紧密相关，最终服务于人生目标的实现。 知识是内容，工具是载体，应用是最终目的。 配套规划包括：知识的获取，知识的存储，知识的处理，知识的输出。 知识体系的特点……………… ——当我写到这里，突然觉得自己想的有点复杂，我他喵不就是把工具整理下吗？有必要吗？ 梳理背景： 趁着中秋放假两天，梳理一下个人知识体系的配套规划。 我的笔记分为三大类： 人生：包括人生的思考、规划、生活基本信息三大部分。 工作：包括工作过程中产生的资料、关于工作的思考、工作相关资料三大部分。 学习：网络上收集到的各种各样的学习资料。 与很多人都追求all in one一样，我所有笔记都在OneNote上，但最近我的想法有了改变： 随着笔记越来越多，all in one让OneNote过于臃肿； 另外，我决定把工作、生活、学习、事业分开记录，以提升各个部分的应用效率； 必须