这应该是近年来,我最喜欢的照片了。设备有点差,将就着看吧,哈哈。

2023年6月24日 1条评论 967点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

COE在不同企业中的组织定位并不相同,但大致要明白两个问题:我们是谁?我们是如何发挥价值的?

2023年6月24日 0条评论 838点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

COE必须以很强的专业技术打底,熟悉公司业务,了解企业经营管理,熟悉各种管理管理套路,拥有很强的个人综合素质,才有资格跟公司及各级管理者对话。

2023年6月24日 0条评论 814点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

COE定位会决定COE的工作内容,如果是统筹类COE,则偏重项目管理;如果规划类COE,则偏重设计;如果是咨询类COE,则偏重研究和问题解决。

2023年6月24日 0条评论 840点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

专家组的定位是企业内部的专家团队。专家型的咨询团队成员一般都具有极强的独立性,极高的专业水平,极强的专业判断力

2023年6月24日 0条评论 887点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

COE工作大多数依赖其他团队协同完成,跟外部团队有大量的协作。这个特点决定了COE大多数工作以项目制的方式开展。

2023年6月24日 0条评论 844点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

专家组项目型工作多,带有强烈的周期性,必须全力以赴,集中精力解决问题,工作方式是简洁、高效而卓有成效。

2023年6月24日 0条评论 869点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

按部就班上班过日子的人,可能并不适合COE,COE应该是一群有追求的人、一群自我驱动很强,不断折腾的人。

2023年6月24日 0条评论 790点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based 国内通用解释: 用途一:用于目标设定 SMART法则是管理工具,在国内大多数人用于目标的描述或者目标设置合理性的评估。例如:在2023年11月31日前,公司信息管理系统类产品销售额在去年同期的基础上增长30%,达到10亿美元。 同步考虑需要的人、财、物等资源,用什么方式去实现。 用途二:用于绩效指标设置 用途三:用于提问 类似绩效考核指标,指的是:提问越具体,得到的答案也就越具体。 其他用途及注…

2023年6月23日 1条评论 1167点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

突然想起小时候,台风欲来之时“不知死活”,顶着狂风,站在楼顶上兴奋地看天上的云层变化,黑乌乌云团张牙舞爪,变化莫测,从天边快速移动,向头顶压过来,瞬间,豆子大的雨点铺天盖地洒过来。 台风真是好玩啊。

2023年6月23日 1条评论 1139点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文
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