Stephen P. Robbins 斯蒂芬·罗宾斯是美国著名的管理学教授,组织行为学的权威,博士。 他最强是写教材,《管理学》(第11版)毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。 著作: 《管理学》 《管理学基础》 《组织行为学精要》(第四版) 《人际技能培训》(第二版) 《组织理论(第三版) 《今天的管理》 《成功主管培训手册》

2023年7月28日 0条评论 912点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

什么时候用:需要界定问题的时候使用,最常见是人的价值评估、问题评估。 一、归因理论 归因理论(attribution theory)目的在于描述人们是如何解释自身及周围其他人行为产生的原因。 奥地利社会心理学家海德(Heider)在其1958年出版的《人际关系心理学》中首先提出归因理论。以后一些学者如韦纳(Weiner)和凯利(Kelley)等人陆续提出一些新理论。 (一)海德的二维归因理论 海德(Heider)指出人的行为的原因可分为内部原因和外部原因。内部原因是指存在于行为者本身的因素,如需要、情绪、兴趣、态度…

2023年7月26日 2条评论 1537点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

前段时间一直在思考人生的意义,久久不得其法。 有一个同事告诉我:人生的的意义在于创造。 这句话给我很大启发,我一直在追寻和思考一种合理的人生模式。(合理指的是适合大多数人,特别是像我这样没有出身只有努力的普通人)却忽略了人生本质。回想自己初中时,也有过类似同事这样的观念:人生存在的意义就是解决问题。但创造明显高出一筹。 今天吃早饭的时候在看《人生的选择》,书中一名意大利修女露西亚修女在多瓦工作多年,一直在普通的救助生活中渡过,但却得到了周围民众的极度尊敬,她身上有一种令人信服的气质。 突然想到:当你把一件事情做到极…

2023年7月27日 8条评论 2826点热度 4人点赞 @达叔 阅读全文

组织行为学的产生,是组织演变、管理理论发展的必然结果。从关注生产到关注组织中的人,是管理认识上的一次质变。组织行为学的产生标志着管理从以“事”为中心转变为以“人”为中心;从对“纪律”的强调发展到对“行为”的研究;从“监督”式管理发展到“激励”式管理;从“专权制”发展到“参与制”。 一、科学管理理论 科学管理理论是20世纪初期产生于美国的第一批管理理论。它着重关注个体劳动者工作效率的提高。科学管理理论的代表人物有泰勒(Taylor)、吉尔布雷斯(Gilbreth)夫妇、甘特(Gantt)等。 泰勒是科学管理理论的领军…

2023年7月26日 0条评论 877点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

学习人力资源管理,跳不开三支柱,也跳不开戴维·尤里奇。他的贡献在于把人力资源管理模式、组织形式进行了重构,让人力资源能像业务部门一样开展工作。 Dave Ulrich 1953— 有一件很有意思的事情,戴维·尤里奇教授从1987年开始研究人力资源胜任力模型的课题。每五年发布一次,从1987年至2016年,人力资源胜任力模型侧重点在不断调整。 本文图片来自网络,侵删。 两个图的信息不太一致,有时间我可能需要到外网看看,看看真实的情况到底是如何的。 著作: 在学术成就方面,戴维 · 尤里奇发表了200多篇文章和专著章节…

2023年7月24日 2条评论 1331点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

世界顶级的人力资源咨询师 Marshall Goldsmith 有意思的是,保罗·赫塞是他的导师。 了解马歇尔·戈德史密斯,是从一本书《向上的奇迹》开始,后来查了下资料,发现他也是人力资源领域的人,而且在智库百科中提到,他是世界顶级的人力资源咨询师。 我是比较好奇,他怎么样做到的,因而加入了《人物》这个清单。 著作: 《What Got You Here Won’t Get You There》

2023年7月23日 0条评论 866点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

领导力大师,世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人。 Paul Hersey 1930— 简介: 保罗·赫塞是一位全球公认的领导力大师,世界组织行为学大师,情境领导模型的创始人。 保罗•赫塞博士一生致力于领导力研究,保罗·赫塞不仅是一位卓越的领导力理论大师,同时还是享誉世界的教育家、演说家。 作为“美国领导力研究中心”的创始人和主席,他培训过来自100多个国家的1000多家顶尖企业和1000多万职业经理人,其中包括来自美孚、IBM、通用汽车、施乐和贝尔等知名企业的高级经理。 此外,他还走访过137个国家和地区,研…

2023年7月23日 0条评论 1096点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

——达叔随感于洗澡后~有点乱,大家随便看看~ 人效这个词很有意思,很多种理解,很多种用法。 但,仔细想想:无论是效益、效率还是效能,HR能做到提升吗? 现在网络上很多课程,到处教大家提升人效,从人力资源规划、人力资源成本管控、人才的选育用留流等各方面着手,一套一套的,好像挺有道理的。不过,我不太喜欢这些卖课的机构(不是指讲师本人),因为他们把人效低的火力,吸引到HR的身上,搞得很多HR都嚷嚷提升人效,管理者直接把这个烫手芋头丢了过来:你们人力资源考虑考虑如何提升人效吧。他们真的是HR届的活雷锋。 实际上,HR在提升…

2023年7月20日 0条评论 938点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

Peter M. Senge 1947—至今 2001年,彼得·圣吉与彼得·德鲁克的对话《领先于变革时代》(Leading in a Time of Change)出版。 同年,圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。 彼得.圣吉在1990年出版了他的《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》一书, 推动人们刻苦修炼,学习和掌握新的系统思维方法。此书一出,反响强烈,使它连续3年荣登全美最畅销书榜首,被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影 响的管理书籍之一,他本人也被称为继彼得.德鲁克之后,最具影响力的管理大…

2023年7月19日 0条评论 897点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

Ram Charan 1939-至今 《领导梯队》《执行》(Execution: The Discipline of Getting Things Done,2002)《所有行业都是增长型行业》(Every Business Is a Growth Business,1999)《面对现实》(Confronting Reality: Master the New Model for Success,2004)等。 居然是牧原股份的董事!

2023年7月19日 0条评论 997点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文
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