「HR读书四部曲」 前言 关于HR的书,汗牛充栋,良莠不齐。很多人问:能推荐一些HR看的书吗?我觉得,在读书之前,可能要先解决怎么读书的问题。所以,这篇文章的关键内容不是推荐书籍,而是尝试说清楚看书的逻辑。 一 HR领域的读书逻辑:自上而下 (一)要解决这个问题,就必须知道人力资源管理是怎么来的? 这个问题我十分好奇的,只是没有时间去仔细查阅相关资料。根据自己有限的认知:人力资源管理应该属于管理学的分支之一。——注意,这意味着:我们不仅仅要读人力资源管理的书,还需要阅读经营与管理的书。否则无法连接更高维的认知,无法…

2023年8月6日 0条评论 818点热度 3人点赞 @达叔 阅读全文

规则的毫无例外之处在于,每个人都想成为其中的例外。——查尔斯·奥斯古德 特权是资源的象征,能独立于规则之外就代表着特权。 职场的冲突无所不在,但他们产生的原因都是惊人的相似: 转换成日常的职场语言就是: 我们自己对标一下,会发现基本上需要处理的事情,都属于冲突。只不过这种冲突披上了外衣,隐藏得很深,不像人与人之间的直接对骂那么直接和激烈。 我们如何处理冲突? 文化是很好的粘合剂:当我们遇事不决的时候,特别是没有制度的情况下,文化就成了我们决策的重要依据。 目前在阅读书籍:《关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢》……

2023年8月10日 1条评论 535点热度 2人点赞 @达叔 阅读全文

前言 在一个系统中,如果无缝丝滑运作,产生的损耗是很少的,效率也会很高。但如果某一个小地方略微错位或者是咬合不顺,就会增大系统运行的损耗,降低效率。就跟人体一样,如果有些部位已经坏死或变形,那么人的整个身体都会受到影响。 最近有朋友遇到一件事:有个部门经理,为了给自己部门的同事争取利益,明知道自己提报的绩效考核结果不符合公司规定(没有按正态分布),还坚持按此上报公司。过程中,HR跟她做了多次交流,HR上级也跟她做了交流,但她依然很坚持,最终把此事反馈给了老板,老板回复说考虑下。结果绩效考核结果的审批时间节点因此而延…

2023年8月10日 2条评论 814点热度 3人点赞 @达叔 阅读全文

1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)提出这个术语用以概括一种社会心理现象:“相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的。” 在人力资源领域,马太效应可以怎么用 可以用来解释:为什么优秀的人会越来越优秀,而落后的人,往往越来越落后。 可以用来解释:政策试点,就是利用某一个点的成功,带动整体的成功。 可以用于培训:先把某一项组织能力培养起来,利用能力积累效应,进一步培养组织的其他能力。培养人也是这个道理,先把人某一方面的能力培养起来,信心与…

2023年8月7日 0条评论 840点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文

当你说你不自由的时候,不是指你失去了什么的自由,而是你想做的事得不到别人足够的认同,那给了你精神上或道德上的压力,于是你觉得被压迫、被妨碍、被剥夺。翅膀长在你的肩上,太在乎别人对于飞行姿势的批评,所以你飞不起来。 ——卡森·卡麦勒斯《伤心咖啡馆之歌》 备注:朱少麟也写了一本书《伤心咖啡店之歌》,书名很相似,里面也有关于探讨自由的部分。我差点搞混了。 问题清单: 我很向往自由,自由自在地活着: 根据马斯洛的理论,欲望上的自由,可能是人的最基础需求,它相比婚姻自由、言论自由、财务自由、人身自由这些,也可能更接地气,也更…

2023年8月5日 0条评论 922点热度 2人点赞 @达叔 阅读全文

引言 业务思维和技术思维是不同的,他们在各自的领域发挥关键作用。但在实际工作当中,很多HR在处理事情的时候,并没有把业务和技术区分思考的习惯,往往陷入技术误区。 什么是业务思维 业务思维简单说就是:如何做事:1、WHAT:这是一件什么事/问题/状况2、WHY:为什么用这种方式处理/为什么出现这样的问题/状况3、WHO:谁导致的/谁对结果负责/谁处理比较合适4、WHEN:从什么时候开始就出现了这样的情况/问题,持续多久了,未来是否会继续出现5、WHERE:从哪里/谁开始出现问题/我们从哪里入手处理6、HOW:什么样的…

2023年8月6日 3条评论 1702点热度 2人点赞 @达叔 阅读全文

有人说:你所珍视的,可能是别人鄙视的,你所鄙视的,恰好是别人所珍视的。 也有人说:我喜欢你,与你无关。 关系这个词极其重要,但大多数人只有模糊的概念,并没有认真思考过关系到底是一个什么东西,该怎么去看待它。包括以前的我,也没有很认真思考过,只是觉得“有关系好办事”,有认识的人,就算是有关系了。 世界上有很多人活的痛苦,很大一部分原因是因为没有认清彼此的关系,对关系进行准确的定义,有助于你摆脱痛苦,而事实上,一旦定义好关系,很多难以决策或痛苦的事情,真的就能迎刃而解。 例如:你把对方当作是朋友,但对方却丝毫没放你在心…

2023年7月30日 0条评论 575点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

这是一本说明思考模型的书,模型并非作者原创,但讲得很清楚,作为工具书来看很不错。 沙恩·帕里什,博客地址:https://fs.blog/,宗旨是:Master the best of what other people have already figured out. 近期访问国外网站较多,觉得国外网站质量普遍高于国内,我们现阶段更像互联网野蛮生长后的空白期,网络普及速度快,但内容质量普遍低。 本书目录:

2023年7月29日 6条评论 2448点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

疫情之后,公司实行本地化远程办公模式,即使2023年1月疫情放开之后,也是采用远程和现场结合的灵活办公模式。 今天部门宣布8月1日恢复现场办公,远程办公成为历史。 虽是小事,还是值得记录一下。 关于远程办公,网上有很多的争议,很多人会跟你分析:远程办公的最大好处是降低运营费用,你无需支付办公场地租赁费用、水电费、物业管理费等……营造工作幸福感……诸如此类。 但作为过来人,劝大家不要随便相信所谓专家的建议,因为他们动动嘴皮子,又不用发工资。建议最好还是:现场办公。因为远程办公需要太多的配套: 总而言之,对于企业,特别…

2023年7月26日 11条评论 3766点热度 1人点赞 @达叔 阅读全文

Stephen P. Robbins 斯蒂芬·罗宾斯是美国著名的管理学教授,组织行为学的权威,博士。 他最强是写教材,《管理学》(第11版)毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材,且连续数年畅销不衰。 著作: 《管理学》 《管理学基础》 《组织行为学精要》(第四版) 《人际技能培训》(第二版) 《组织理论(第三版) 《今天的管理》 《成功主管培训手册》

2023年7月28日 0条评论 912点热度 0人点赞 @达叔 阅读全文
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